Ao se executar um processo nele tem de haver qualidade nas suas etapas, colocando essa característica como crucial para o desenvolvimento de um negocio nos moldes da logística 

Na composição da lista de verificações (checklist) a movimentação, transporte de cargas devem estar extremamente alinhados. Nessa linha de raciocínio está como propomos a carga e descarga com agendamento prévio fazendo com que sua empresa se programe e disponha dos recursos necessários para assim executar com eficiência seja qual for a sua programação, embarque ou desembarque de mercadorias. Dessa forma propomos que sigam algumas dessas etapas para haver sucesso nesses processos.

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Á titulo de informação diariamente as empresas enfrentam diversas pelejas na rotina para organizar esses processos e faze-los funcionar corretamente para assim diminuir ociosidade , mão de obra excessiva ou morosidades recorrentes.

Com o agendamento prévio de carga e descarga que nada mais é do que a concentração de esforços para o bem comum do funcionamento da empresa como um todo destinar espaços físicos para a movimentação do que entra e do que sai da empresa.

A objetividade do agendamento foca em padronizar ou estruturar os fluxos de veículos de produtos e/ou mercadorias como citado evitando assim o engarrafamento tanto em In como em Out, e isso minimizando possíveis prejuízos tanto aos colaboradores fornecedores bem como também ás mercadorias em suma as suas perdas.

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Considerando a lei que integra a categoria profissional de que trata os motoristas de veículos automotores cuja condução exija formação profissional e que exerçam a profissão nas seguintes atividades ou categorias econômicas remete no § 5o  sendo essa lei 13.103/15 estabelece o prazo máximo para carga e descarga do Veículo de Transporte Rodoviário de Cargas até 5 (cinco) horas, contadas da chegada do veículo ao endereço de destino. Havendo um planejamento para esse processo tão importante em uma empresa que se utiliza diariamente da carga e descarga, tornara uma empresa mais visível e confiável satisfazendo assim seus cliente e fornecedores.

Para esse processo a empresa terá que estar muito bem alinhada aos clientes e fornecedores, para assim elaborar sua agenda nos moldes da sua mão de obra disponível, não é razoável ter agendamento de carga e descarga ao mesmo tempo se os seus colaboradores não sao suficientes para executar as duas atividades ao mesmo tempo sem que haja gargalos no processo excedendo ambos os lados na espera.

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Vale a pena ressaltar ainda na lei 13.103/15 que:

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Art. 11.  O transportador informará ao expedidor ou ao destinatário, quando não pactuado no contrato ou conhecimento de transporte, o prazo previsto para a entrega da mercadoria.

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§ 1o  O transportador obriga-se a comunicar ao expedidor ou ao destinatário, em tempo hábil, a chegada da carga ao destino.

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Note :

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1. Ter a empresa fornecedora como confiável no processo de prazos para entrega, dessa forma haverá tempo suficiente para programar a descarga de forma ágil e com colaboradores suficiente para executa-la.

2. Ter as tarefas da rotina alinhados com o armazém,estoque, almoxarifado para alocar no tempo certo e assim dispor espaço para futuros processos.

3. Possuir veículo(s) que tornem a movimentação da mercadoria dinâmica reduzindo danos e perdas para transportar até o cliente.

   4. A tecnologia para elaborar esses processos será de suma importância na questão de gerenciamento porém não tão mais relevante quanto ter uma equipe treinada e pró-ativa nas atividades.

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Tudo isso é importante para o funcionamento, mas com planejamento,trabalho em conjunto e dedicação sua empresa se elevara em efetividade indiscutível tornando-a referencia de atendimento.

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